Dernière modification : 16/01/2023

• Conseil - Audit - Formation - Expertise
  
  Conseil : accompagner les entreprises dans la réussite de leur projet avec une réelle volonté de transfert de compétence en interne
  Audit et diagnostic : Connaître l'organisation pour proposer une prestation adaptée et pragmatique et identifier les leviers de performance
  Formation : Transmettre aux collaborateurs les compétences nécessaires au succès des projets
  Expertise : Apporter de vraies réponses techniques aux pilotes des projets afin de garantir des systèmes qualité adaptés et efficients
  
  
  

• Dirigeant : Tiburce ROBINEAU

  Forme juridique : SAS

  Capital : 1000

  Nombre de salariés : 2

• Partenariats :

  Partenariat avec le laboratoire d'analyse Innovalys
  Consultant Dinamic
  Evaluation pour le COFRAC
  Animation de la commission Qualité de la LIGERIAA
  

  Références :

  Nombreuses entreprises agroalimentaires sur le grand Ouest de la France
  Voir notre site https://www.qualefficiens.fr/.

  Qualité :

  Nos valeurs sont :
  La réactivité
  La proximité
  La satisfaction client
  Le respect
  L'écoute
  La confidentialité
  La mesure du résultat

  Illustration récente du savoir-faire :

  Une mise en conformité réglementaire (dossier d'agrément, HACCP, formations hygiène, diagnostic, ...) La certification vis à vis d'une norme lié à la qualité et/ou à la sécurité des aliments (ISO 9001, FSSC 22000, IFS, BRCGS, GMP+,...)
  Plusieurs dizaines d'entreprises accompagnées avec succès (99% de réussite)
  
  L'optimisation des performances et de l'organisation de l'entreprise afin d'augmenter ses marges internes (outils LEAN, TOC, ...)
  o Maîtrise du poids des matières premières afin d'améliorer le coût de revient – Gain matières estimé à 60 K€.
  o Réduction des arrêts machines en optimisant la maintenance – Gain 80 tonnes de produit fabriqué en plus par an sans investissement lourd
  o Augmentation du temps de fonctionnement d'une ligne de fabrication en réduisant les opérations inutiles - gain de production de 50 tonnes par an sans investissement lourd.
  o Amélioration la productivité d'un atelier et réduction des coûts dû à la non qualité – gain de 180 K€ en 9 mois
  o Optimisation de l'activité de lancement de produits en réduisant le cycle de développement des produits – Gain 3 mois de développement.
  o Réduction des pertes dans un atelier – Gain 20 K€ en 5 mois